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    890新商学直播电商辩论会暨金物奖新国货创新大赛(2020)启动圆满成功
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    890新商学直播电商辩论会暨金物奖新国货创新大赛(2020)启动圆满成功

    2020-9-22 15:57| 发布者: xiaoka| 查看: 4818| 评论: 0

    2020年9月18日,杭州)电商中国·浙江杭州—第七届中国(杭州)国际电子商务博览会、2020浙江数字贸易交易会、第十一届浙江商务服务交易博览会,以及由890新商学、新匠人新国货促进会联合发起的890新商学直播电商辩论会暨金物奖新国货创新大赛(2020)启动,成功在杭州国际博览中心举行。

    直播电商当属今年的热点话题,火热的背后,不乏争议与讨论。本次辩论会,吴老师携手14位辩论嘉宾及3位点评嘉宾,围绕直播电商的三个热议话题——“‘全网最低价’是不是最好的出路”、“流量明星带货有未来么”、“企业家应该找主播合作还是自己带货”展开了精彩的辩论。

    本次活动的致辞嘉宾为杭州市商务局副局长郑永标。主持人为财经作家吴晓波。点评嘉宾为新榜创始人徐达内、OST娱乐红人总经理袁方及头头是道基金合伙人姚臻。

    杭州市商务局副局长郑永标首先进行了开场致辞。郑局长表示,近年随着移动互联网的高速发展,大量社交软件和视频直播平台的涌现,为电商行业迅速开辟出新的营销渠道。在“四新经济”下,5G、云计算、物联网等新科技浪潮必将带来产业新动能,为电商的未来发展描绘了更加广阔的前景。

    今年短视频、直播等视频类型电商迅速崛起,加快推进用户消费习惯的改变,塑造新的消费方式、构建新的产业生态,直播电商不仅成为了销售的重要渠道,也将带动并形成新的消费方式。杭州直播电商生态系统完善,产业发展活跃,产业发展优势明显。郑局长也希望通过论坛专家的解读辩论,为未来数字经济与电子商务创新发展指明方向,并预祝此次活动圆满成功!

    其后,吴老师宣布了金物奖·新国货创新大赛正式启动。大赛由本次活动的承办方,专注于赋能新消费领域创业者的组织——新匠人新国货促进会联合发起设立。促进会以“弘扬工匠精神,振兴国货品牌”为使命,计划通过新国货运动,寻找和发现具有原创力、创新力以及市场回报能力的新一代国货产品。未来将在10个城市,联合全中国MCN机构,为大家带来一场直播电商的狂欢。

    之后议程正式进入到辩论阶段。下为对上述三个辩题正反方观点的精华版整理。

    辩题一: “全网最低价”是不是最好的出路?

    正方:“全网最低价”是最好的出路。

    正方一辩——蝉妈妈运营总监谢建华:

    我想问大家,你们在直播间守候的是什么,是情怀吗?NO,是低价。对于用户,原本可以在电商平台比价,直接下单。如今守在直播间,等主播放出一个优惠券,用户损失的是时间,如果不能换来全网最低价,就会有很强的失落感。

    我在最近30天数据中,抽取了其中3天,统计了排名前100主播的数据,共计214场直播,10057条商品链接,其中有9194条是全网最低价,也就是说91.41%的品牌方在用全网最低价的打法。

    其实,相较于不确定的走差异化账号轮设、信息投放来说,低价策略对于品牌商来说,成本是可衡量、可控制的。

    品牌让出当下利润,用品质留住用户,就会赢在未来。站在消费者视角才能赢得未来。直播间前用户的守候,值得品牌方用全网最低价来换。

    正方二辩——正善食品CEO李荣鑫:

    把价格给我打下来,人间正道是低价。可以说,低价化是生产力升级和市场选择的自然结果,这是无法抗拒的历史必然规律。

    而且,我认为低价不等于低毛利。如果品牌在市场竞争中做好整个生产效率、技术创新、渠道成本控制,低价也可以产生高毛利。

    我以自家产品作案例讲述“反U型价格跃迁模型”定价策略,2018年,我们发现中国红酒市场有个特点——150元以下几乎没有品牌。我们将从0到150这个价格区间看作“反U型”,“顶”已经存在,我们就把“底”封存起来。

    我们打“996”策略,99块钱卖6瓶红酒。这个价格不挣钱,但我们做到了电商平台上进口葡萄酒类目的销售冠军店。很多人认为我们作死,但到下一个电商促销节,我们还是冠军店,但卖的是“991”,99块钱1瓶红酒。消费者想:我的天,99块钱6瓶的红酒都好喝成这样,99块钱1瓶的红酒得好喝成什么样?这就是底层逻辑。

    不管是低价策略还是高价策略,无非是在寻找一个有空间感的价格区间作为抓手,进行探索,再发掘企业生存发展的可能性。

    最后,我觉得直播的本质是集体竞价,或叫做“群体性议价”,伴随着消费者主权意识的觉醒,消费者最后会掌握主动权,企业必须认清这个哲学本质。

    正方三辩——蓝鲨有货创始人卢旭成:

    用最低价去推,让用户“尝新”,进而转化成后期的可持续复购。再加上今年疫情那么严重,直播间里的“全网最低价”是用来清库存的,清库存不玩最低价是不可能的。

    品牌方在直播电商环境下,有能力做到全网最低价。

    低价取决于整个链条上的成本,包括原料、生产、包装、物流、广告、渠道等,能不能压到更低?数字化革命正在提高整个链条的效率,直播电商崛起背后是全链条数字化能力的提升。

    原料、生产、包装、物流这些成本都跟规模有关系,要降低成本,必须要让产品的销售规模做到最大。直播电商本质就是直播特卖,这符合做生意的古训,薄利多销,最终利润最大化。

    直播电商就是工厂货直卖,C2M,链条很短,成本可以做到最低。

    反方:“全网最低价”不是最好的出路。

    反方一辩——解数咨询CEO张杨:

    首先,正方观点“全网最低价是最好的出路”,这句话出现了三个极限词——全网、最低价、最好的出路,严重违反《广告法》,所以反方胜,辩论赛可以结束了。(笑声)

    其次,“全网最低价”对谁来说是最好的出路?从企业角度,如果没有合理的利润,就没有办法达到精益生产,企业的生命线被掐断,意味着走纲丝。从用户角度,应该还给用户选择的自由,满足用户多元化的需求。从品牌角度,低价、低质无益于品牌的认知和传播。

    再说到产品,前30年我们喜欢的是“价廉物美”,“价廉”在前,“物美”在后。如今的我们依然追求性价比,但是“性”在前,“价”在后。以好物出发,冠以“好物”应有的价格和价值。

    从更大的层面,为什么是中国制造,而不是中国创造?若企业没有利润去支撑生产线和供应链的升级,低价如何支撑中国制造业的长远发展?

    最后,如果直播电商只是满足用户单一的最低价需求,那么它存在价值又在哪里?正因为我们热爱直播电商,才不希望它把道路越走越窄。

    反方二辩——新榜电商总经理路云锦:

    如果全网最低价是直播电商的最好出路,直播电商索性改名“拼多多直播”就好了。目前看全网最低价是一条出路,但绝对不会是最好的出路。

    薇娅、李佳琦这些大主播,在他们还没有成为大主播之前,连议价权都没有,他们靠什么走到今天?今天千千万万不断冒出的新人主播,他们的出路在哪里?“全网最低价”会将他们误导到一个歧途,是一个无法持续发展的歧途。

    如果我把全网最低价作为直播电商的意义和价值,那将是非常LOW以及非常不持续的,也不是80、90、00后等新消费群体所崇尚的价值观。

    反方三辩——钟薛高创始人林盛:

    电商直播可以最低价,但这样剥夺了另外一部分用户的选择权,有人喜欢柴米油盐,也有人喜欢诗和远方,这些都没错,但没有选择才是最大的错。

    选性价比没错,不选性价比也没错。如果我们非要道德绑架,告诉你最便宜,只要不是最低价就有错,这才是我们核心要反对的一件事。

    另外,我要说一些偏刻薄的话,作为一个企业,如果能正价卖出产品,谁愿意低价卖。如果能用低价获得利润,谁愿意割肉。我们应该看到,中国有90%甚至更多的企业,依然处在艰难转型的路上,大家头疼成本,头疼如何做品牌、做营销,如何用微薄的利润让自己活下去。所以,我们不能在这里聊“何不食肉糜”的问题。

    本题辩论胜负:反方胜。

    辩题二:“流量明星带货有未来么”

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