法律服务不仅要懂专业,也要懂经营,在AI时代,安盾网以客户需求为核心,重构法律服务链条,将AI作为核心战略,以科技赋能行业发展,为全国客户提供知识产权法律、科技、商业的综合解决方案,推动着中国知识产权保护行业迈向新的高度。 2025年9月7日,在“律新社法律服务创新发展论坛暨《律新指南》2025秋季发布会”上,安盾网创始人、董事长艾勇作“法律服务创新需要经营思维”主题分享。他以行业实践者和观察者的双重身份,跳出专业内卷的局限,创新知识产权保护的新模式,展现了律师行业服务价值的新可能。艾勇的分享内容整理如下: PART.01 律师和律所是商人吗? 孟德斯鸠曾说:“有商业的地方就有民主、自由和法治。”法律行业从不缺优秀的律师专家,但缺少企业家精神。不少律师对商业持鄙视态度,对于自身职业发展的目标也模糊不清。事实上,若想突破当下困境,需要向企业家学习冒险和创新精神。 在律师行业,“95法则”是指95%的资源掌握在5%的大律师手里,95%的结果来自5%的努力;95%的资源掌握在5%的人手里,95%的在打工5%的做老板。 在法律行业内卷盛行的背景下,更要保持冷静,继续前行。稻盛和夫说:“越是难熬,越要自己撑过去!”总结逆境生存的几条经验: 1.萧条时期,全体成员都应成为推销员; 2.只有萧条,才是彻底削减成本的唯一机会; 3.越难,领导者必须亲临一线; 4.越难,越要拉近心与心之间的距离; 5.始终以“利他之人”经营企业,无论如何避免裁员。 PART.02 律师和律所为什么要创新? 当下,律师和律所面临着诸多困境。行业竞争日益激烈,司法效率却不尽如人意。在这样的背景下,法律服务产品创新迫在眉睫,而创新首先要思考战略。战略的起点在于与众不同,过程要集中兵力,结果则是成为行业第一。 安盾选择知识产权领域,正是看到了国家政策顶层强力推动知识产权行业发展。《知识产权强国建设纲要(2021-2035年)》提出:到2025年,知识产权强国建设取得明显成效,知识产权保护更加严格,社会满意度达到并保持较高水平,知识产权市场价值进一步凸显,品牌竞争力大幅提升,专利密集型产业增加值占GDP比重达到13%,版权产业增加值占GDP比重达到7.5%,知识产权使用费年进出口总额达到3500亿元,每万人口高价值发明专利拥有量达到12件(上述指标均为预期性指标)。 IP知识产权堪称企业的新基建,甚至比人工智能(A)、区块链(B)、云计算(C)、大数据(D)加上5G更具发展潜力,是更大的风口。 |
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艾勇:法律服务创新需要经营思维丨律新社20