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信息差红利逐渐消失 折扣零售向供应链驱动的自有品牌转型 快商业解读：继嗨特购大规模关店后，多家折扣零售品牌也相继出现门店收缩，曾经火热的尾货折扣赛道正在降温。背后的核心原因，是尾货生意的底层逻辑已经发生了变化，靠信息差赚钱的时代正在过去。 此前折扣零售的核心是吃信息差。品牌方有尾货需要清理，消费者想要低价大牌，折扣店作为中间方，靠信息不对称赚钱。但现在信息越来越透明，消费者很容易查到商品的正常价格，尾货的吸引力越来越弱。而且品牌方的库存管理越来越精细化，通过直播、奥莱等渠道自己消化尾货，流到第三方的尾货数量在减少，质量也在下降。 另一个重要原因是临期食品的红利期已经过去。前几年临期食品概念火爆，带动了一批折扣店。但现在消费者对临期食品的接受度在下降，更愿意买新鲜的正期产品。加上临期食品的供应链不稳定，品控难保障，很容易出现食品安全问题，风险很高。 现在折扣零售正在向两个方向转型。一个是向上游整合，做自有品牌。不再靠卖别人的尾货，而是自己开发产品，直接找工厂代工，用更低的成本提供性价比更高的商品。这样供应链掌握在自己手里，稳定性和毛利都更高。 另一个方向是向下沉市场走。一二线城市竞争激烈，租金高，消费者选择多。而县城、乡镇市场，品牌折扣店还很少，消费者对价格敏感，有很大的发展空间。用更低的运营成本，做大众刚需的折扣商品，反而更有生存空间。 靠信息差的生意注定是短期的，只有建立真正的供应链能力，才能在折扣零售赛道长期走下去。 标签：折扣零售 尾货经济 行业转型
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