在AI加速演进、新消费企业加速出海的浪潮中，新一代创业者如何重塑经营范式、为中国品牌注入新活力，正成为当下消费领域的核心议题。2025年7月，亚布力中国企业家论坛第十一届创新年会正式启幕。在特别环节「青年说·中国消费的破局者」中，作为中国战略咨询行业的代表，撬动企业战略咨询备受关注。 撬动企业战略咨询以定位方程理论，助力中国新一代企业家推动传统业态转型升级、开辟新赛道、重塑中国品牌的全球地位。正如亚布力中国企业家论坛轮值主席李小加所言，唯有从“千小蛇、百小鳄”中突围，才能成长为“六小龙”。而撬动正陪伴这一代破局者们，以文化为盾、科技为矛、战略为纲，在星辰大海中刻下属于中国的名字。
撬动企业战略咨询联席总裁陈继作为战略专家受邀出席该环节，与迪阿、香飘飘、圣贝拉、零零科技等一线品牌代表共同探讨企业改革、新赛道探索与全球化布局，思考年轻一代如何引领中国消费产业迈向更高竞争维度。 陈继梳理了中国战略咨询产业二十年来的三次演进：从“大鱼吃小鱼”的传统商战，到“快鱼吃慢鱼”的流量竞速，再到如今撬动助力霸王茶姬等当代化品牌，实现从资源驱动向心智驱动的跃迁，构建起了全球竞争力。在这一变迁过程中，商业环境的复杂度呈指数级上升，战略定位已从“锦上添花”升级为“生存刚需”。与此同时，如何将传统的定位思维转化为可量化的增长模型，也推动着定位理论不断走向成熟。2025年，撬动独创的定位方程登陆麻省理工并获得学术认可，成为中国战略咨询走向国际的一次里程碑。 除此之外，陈继更希望企业将咨询公司当做“前置赋能”的健身房，而不是医院。新一代创业者或接班人更渴望颠覆式创新，这源于消费群体向95后、00后转移，其需求从功能满足转向情感共鸣与文化认同。围绕着国际消费格局变动与新一代科技革命，陈继以两个案例，为新一代的企业家指明了方向。其一，是霸王茶姬早期陷入同质化竞争，而撬动团队将战略支点锚定“现代东方茶”，通过健康化升级，精准对接年轻群体对健康管理的需求。
如今，霸王茶姬GMV总额从2022年的12.9亿元增长至2024年的294.6亿元,三年增长近22倍，在全球奶茶市场实现快速布局。舒福德智能床在撬动战略支持下，坚定成为“智能床全球领导者”，并通过战略定位，成功将自己从较小的家居市场，打入到了数倍于前的睡眠市场，以 “一键入眠” 作为核心卖点，单点打穿市场。 这两个案例证明，全球化目标决定高度，科技创新要思考迭代需求。在国际市场格局大变革时代，中国品牌肩负输出本土文化叙事、扩张产业影响力的使命。撬动企业战略咨询将助力中国消费品企业冲破认知藩篱，驶向广阔未来。
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